
Досвідчені підприємці надають великого значення психологічному супроводу звільнення співробітника. По можливості сам процес звільнення необхідно зробити максимально щадним по відношенню до фахівця, який змушений залишити організацію. Головним завданням керівника стає мінімізація негативних наслідків. Щоб працівник не пішов озлобленим, можна використовувати кілька прийомів.
Ще поки у фахівця є робота, можна починати готувати його до процедури звільнення. Досвідчені керівники ставлять конкретні завдання на заданий період часу і обговорюють їх виконання разом зі співробітником. Якщо працівник систематично не виконує поставлені перед ним завдання, то він починає морально готуватися до звільнення. Він знає, чому з ним хочуть розлучитися, тому повідомлення про звільнення вже не викликає сильного стресу. Нерідко факт втрати робочого місця сприймається з полегшенням: людина позбавляється від дискомфорту і невизначеності.
Сучасний керівник повинен бути готовий до того, що скривджений співробітник може звернутися до суду. Щоб відстояти свою точку зору в суді, начальнику слід письмово фіксувати всі завдання і хід їх виконання. В якості підготовки до звільнення нерідко проводять атестацію фахівців з оголошенням негативних результатів працівникові. Цим керівник дає зрозуміти, що співробітнику пора шукати іншу роботу.
Навіть розмова, в якій ви плануєте повідомити про звільнення, повинна бути побудована психологічно грамотно. Найкращий ефект дає прийом «Позитив-негатив-позитив». Спочатку керівник перераховує співробітникові його позитивні якості, потім пояснює, чому той не може більше займати вказану посаду, а наостанок підкреслює сильні сторони працівника.
На позитивному етапі важливо створити позитивний емоційний фон, продемонструвати повагу до особистості співробітника. Це дозволяє пом'якшити майбутні негативні переживання.
----
Чудовий сайт vorotila.net зайдіть і познайомтеся з ним. Чудова гра, для тих хто любе проводити час за онлайн іграми. Чудова браузерна гра. Спробуй!